Hoy, en el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, quiero hacerte una pregunta directa: ¿tu equipo está preparado para ser realmente inclusivo?
En España, según datos del INE, apenas el 25% de las personas con discapacidad en edad laboral están empleadas. Esto no solo refleja un problema social, sino también una oportunidad desaprovechada para sumar talento y perspectivas únicas a los equipos.
Un equipo inclusivo no es solo “lo correcto” desde el punto de vista ético; también es una ventaja competitiva. Estudios de McKinsey confirman que las empresas más diversas tienen un 35% más de probabilidades de superar a su competencia en términos de rentabilidad.
¿Pero cómo puedes, como manager, dar el primer paso? Aquí van tres ideas sencillas:
Adapta el entorno laboral: Asegúrate de que los espacios (físicos y digitales) sean accesibles para todos. Un simple ajuste en el software o en los horarios puede marcar una gran diferencia.
Forma a tu equipo: La diversidad se entiende mejor cuando se vive y se aprende. Programas de sensibilización o formaciones específicas ayudan a construir un entorno más empático.
Haz uso de la tecnología: Desde herramientas para fichar sin barreras hasta e-learning con accesibilidad total, la tecnología puede ser tu gran aliada.
🛠️ Bonus: Cuando lideras con inclusión, no solo mejoras el ambiente laboral, sino que refuerzas la productividad y el compromiso.
¿Qué cambios has implementado o estás pensando en hacer para que tu equipo sea más inclusivo? Comparte tu experiencia y sigamos aprendiendo juntos.
Porque la inclusión no es un destino; es un camino que todos podemos recorrer.
